昨晚20时，上市公司新希望六和终于公告了一条早已被舆论传得沸沸扬扬的消息——该公司董事长刘永好辞任，接棒者正是他80后的女儿。根据《新希望六和股份有限公司第六届董事会第一次会议决议公告》（以下简称《决议公告》），10名董事全票通过，同意选举刘畅女士为公司第六届董事会董事长，选举陈春花女士为联席董事长兼首席执行官。

　　眼前，禽流感的风波未止，但一代农业巨子刘永好的商海故事却似乎已经一步步走向了尾章。伴随着国内经济开放大潮而崛起的刘永好，一手缔造了这家总资产达276亿元的庞大农业巨舰及其他庞大的资产。

　　如今，这个产业帝国正在逐步进入2.0模式，不知道是否仍能缔造辉煌？大家都在等待着这个答案，而这也是一批企业初创者们都在思考的问题，眼看各种“交棒大戏”不断上演，从史玉柱到马云，从马蔚华到刘永好，中国各行各业、各种经营体制的企业都在进行着一轮不可避免的换血。

　　80后女孩掌印

　　新希望走家族企业之路？

　　不管记者如何焦躁，新希望六和的工作人员还是颇为淡定：“您再等一等公告，如果没什么问题稍晚就会出来的，一切请以公告为准。”在新希望六合股份有限公司召开的2012年年度股东大会上，该公司董事长刘永好亲口宣布，在第五界董事会届满后将不再担任董事长，董事会结束后将宣布具体接班人员。

　　可这具体接班人员是谁？对企业将有怎样的影响？都不得而知。直到晚间这一消息才真正浮出水面，根据《决议公告》，公司董事刘畅为第六届董事会董事长，陈春花则出任联席董事长兼首席执行官。业界顿时一片惊呼：“新希望要走家族企业之路？”

　　对此，一位熟识刘永好的业内大佬纠正道：“有家族烙印的现代企业和家族企业应该是两码事吧。”该人士表示，自己与刘永好及其副手都十分熟悉，“这是一个值得别人尊重的企业，各方面都十分成熟，并不是大家想象中的‘家族企业’，当然也就不存在所谓的‘世袭’问题。”而在解释“带有家族烙印的现代企业”时，该人士表示，这类企业因为历史等原因往往在管理层中还有家族内的人士或受到创业家族的影响，但在运营上已经完全脱胎，实现了现代企业的管理，这类企业在自身运营的稳定性上是有优势的，“因为家族的烙印有时候能提供一种独特的向心力，但另一方面，家族的力量又受到现代企业制度的制约。”

　　更有业内人士表示，对于新希望这种专注农业的企业而言，家族烙印对于企业抵制诱惑，专注本业或也有一定的好处。与此同时，“联席董事长制度”也起到了大家所说的制衡作用，该制度下，新希望六和将有两个总部，每个总部都有独立的董事会，这样每个董事会的董事就是联席董事，每个董事长就是联席董事长，集团也由两个董事会掌管，比如一般的大的会议则选择轮流召开，这样虽然每个集团每个股东都有选举权，但只能选择由他们推荐的人选。

　　接棒人一直“务农”

　　新老组合担纲求平衡

　　不过，大家对于新掌门人——刘畅的了解依然颇为模糊，唯一显眼的是，她的硕士学历比起父亲的大专文化水平看上去光鲜许多。1980年4月出生的刘畅，21岁就算正式“出道”了，而她的全部从业经历也都与农业密切相关，在工作的前两年，她在北京金锣广告公司从事品牌宣传和项目策划等工作，2002年，她便转入四川新希望农业股份有限公司从事行政管理工作，任办公室主任。两年之后，她又重操旧业，回到品牌宣传岗位，只是这一次的工作岗位是在新希望乳业控股有限公司。而从2010年至今，她的工作就一直稳定在了新希望六和股份有限公司全资子公司新加坡（私人）有限公司董事长位置上。

　　从职业路径上来看，刘畅毫无疑问走的是一条“储君之路”，她从1997年至今就一直担任新希望集团有限公司董事，当时她才17岁。而2004年至今，刘畅又一直担任四川南方希望有限公司董事、副总经理。2011年11月至今，她则一直都是新希望六和股份有限公司董事。可以说，刘畅与整个新希望帝国是共同成长的。

　　如果说，33岁的刘畅还稍显稚嫩的话，那么年近50岁的CEO陈春花则正好可以为她提供经验，这位1964年1月出生的学者型管理者，曾担任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长，《北大商业评论》副主编、山东六和集团总裁。目前出任招商基金管理公司独立董事、威灵控股非执行独立董事、华油能源非执行董事。现任华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师，广州市政府决策咨询专家。曾与她共事过的学者向记者表示：“陈春花丰富的管理经验对于刘畅来说，绝对会起到很好的补充。在联席董事长制度的背景下，股东们也会对这样老新结合的组合更加放心。”

　　但是上述熟识刘永好的业内企业家表示：“对于刘畅并不熟悉，希望她未来能做得更好。”在他看来，国内的农业行业“水并不浅”